コラムCOLUMN

広告費をかけても集客が減る…。 それ、本当に「時代のせい」でしょうか？ 今、成果を出している企業は、広告が効く“場所”や“層”を見極めて出し方を変えています。 2025年、反応が取れる層と取れない層が明確に分かれ始めている今、
あなたの広告は、“反応のない場所”に投資されているのではありませんか？ たとえば、ある整骨院グループでは、
業界水準で安いCPA（顧客獲得単価）5,000円で、
新規数が7,000名 → 18,000名超に倍増しました。 やったことは「広告費を増やす」ことではなく、 出す“場所”と“訴求”を変えただけです。 実は今…

いつも大変お世話になっております。
船井総合研究所の玉井です。 「管理部門は、会社の利益を直接生み出す部署ではない。運営に経費がかかるのは、ある意味で仕方がないことだ」 多くの経営者様が、そう考えていらっしゃるのではないでしょうか。
家賃集金、クレーム対応、入退去の事務処理…。日々の膨大な「守り」の業務を考えれば、それも当然のことかもしれません。 しかし、もしその“常識”や“固定観念”が、貴社の成長を妨げているとしたら…？ 「なぜ、うちは大規模修繕の受注が思うように伸びないんだ…」
「なぜ、あれだけオーナーと接しているのに、新たな収益に繋がらな…

いつもメルマガをお読みいただきましてありがとうございます。
本日は、賃貸仲介の戦略にお悩みの企業様へ、商圏調査のご紹介となります。 年々、賃貸仲介の費用が高騰しており、賃貸仲介を辞めるべきかお悩みの企業様も多くなってきたように感じられます。
蓋を開けてみると、物価の高騰・商圏内の競合他社による広告宣伝費の大量投下などによって、不採算部門になってしまっているといった事案が多く見受けられます。 つきましては、貴社の商圏内状況を把握し商圏内の掲載状況や商圏シェアを確認しながら、自社の施策を打ちたいといったご相談を多くいただいております。
貴社の商圏も一度…

お世話になっております。
いつもメールマガジンをご購読いただき、誠にありがとうございます。 今、貴社ではこのような課題を抱えていませんか？ ・採用してもすぐに社員が辞めてしまう…
・人手不足で現場が疲弊し、さらに離職が続いてしまった
・多店舗展開したいが、マネジメント層が育たず成長にブレーキがかかっている 構造的な人材不足が叫ばれる中、採用のコストと難易度は高まる一方です。もはや、人が辞めるたびに採用活動を行う「対症療法」では企業成長は望めません。 業績を伸ばし続けている好調企業は、採用だけではなく「定着」と「育成」に注力していることをご存知で…

平素より「船井総研業績アップメルマガ」をご覧いただきありがとうございます。 今回は、不動産業界の経営者様に特におすすめ の無料勉強会「不動産売却ビジネス研究会」へのお試し参加のご案内です。 成功事例から不動産事業参入・業績アップのための取り組みが分かる！ 本研究会は、全国55社の不動産会社様にご参加いただき、年6回にわたり 「売買仲介で業績を伸ばす最新事例」 を共有しています。
不動産業界の皆さまにとっては、
☆売買仲介を新規事業として立ち上げたい方
☆すでに取り組み始めていて収益化のスピードを上げたい方
☆住宅事業に次ぐ収益の柱を…

いつもメルマガをお読みいただきありがとうございます。
本日は、「買取不要の0円空き家転貸ビジネスモデル」の新規参入事例レポートをご紹介させていただきます。 「空き家」で驚異の利回り30％を実現する不動産投資術「0円空き家転貸ビジネス」についてお話させていただきます。 2023年の調査結果によると空き家総数がなんと900万戸に達していることがお分かりいただけるでしょうか？これは、過去最多の数字であり、日本の住宅市場が、かつてないほどの転換期を迎えていることを示しています。
特に注目すべきは、「放置空き家」の増加（全体の約43％）です。
「放置空き家」…

いつも不動産業績アップメルマガをご覧いただき、誠にありがとうございます。 本日は、民泊事業新規参入セミナーのご案内です。 今回特別ゲスト講師としてご登壇いただく株式会社TOCORO.様は、競合ひしめく富士河口湖エリアを中心に不動産事業と民泊事業を展開されている会社です。 市場に出る前の物件を早期に確保できたり、投資家顧客に「民泊向け物件＋運営サポート」をワンストップ提案できたりと、不動産事業と民泊事業は非常にシナジーが高いです。 セミナー当日は、民泊事業の基礎基本から、高い顧客満足とリピーターを獲得できている運営手法や事業開始から現在に至るまでの成功の軌跡を余すところなくお伝えいただき…

いつも本メルマガをお読みくださりありがとうございます。 今回ご紹介させていただく無料レポートは、「不動産投資におけるリスクをしっかりと理解して安定した収入を得る方法を徹底解説」いたします。 本ビジネスモデルは、本業で得た利益を不動産物件購入に再投資することで安定した収入の柱を築くことができます。
さらに、“異業種からでも”・“社長1人からでも”始められ、コロナや海外での紛争など経済が不安定になっても影響が少ない、安定したストック型のビジネスモデルとなります。
「安定したストック収入」を増やしていくことで、会社の高収益化と持続的な成長を実現することが可能です。

経営者の皆さま、いつも本メルマガをご覧いただきありがとうございます。
今回は「マンスリーマンション事業をまだよく知らない方」に向けたご案内です。 今回はそんな中、マンスリーマンション事業、興味はあるけれどなかなか踏み出せない、、そんな皆様にマンスリーマンション事業を今やっている企業に視察に行ける特別セミナーのご案内です。 なぜ今、マンスリーマンション事業なのか マンスリーマンション事業は、空室のある単身物件を借りて、家具家電を付けて貸すだけのシンプルな仕組み。 しかも、 人がそんなにいらない（運営の手間が少ない） 高収益（通常賃貸の約2倍収益も可能） ストック型（毎…

いつもメルマガをお読みいただきありがとうございます。
本日は持続的成長に必要な経営基盤を安定させたい経営者様が集う勉強会への無料ご招待となります。 会社の成長戦略を考える上で売上・粗利の拡大にとって欠かせないのが、フロー型ビジネス。
フロー型ビジネスにのみ依存した収益構造は、事業を拡大させるために「ヒト・モノ」への投資が必要となります。一方で、
新型ウイルス・人口減少など外的環境の影響により売上の乱高下が懸念されます。そのため、持続的な成長を実現するためには安定した経営基盤を築くことが重要であり、これを実現するのが「不動産投資ビジネス」です。 そこ…