コラムCOLUMN

本日は、DX導入による賃貸管理業績アップにご関心のある皆様へ、成功事例のご案内です。

「営業専任体制×DXで加速する賃貸管理業績アップセミナー」では、わずか6ヶ月で管理戸数を70戸から182戸に倍増させた扶桑管理サービス株式会社様の成功事例をご紹介します。

導入前後で営業人員は2名のまま、1人当たりの受託戸数は35戸から91戸へと2.6倍に増加しました。なぜ、これほどの短期間で劇的な成果を上げることができたのでしょうか？その秘訣をセミナーでお伝えします。

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昨今の不動産市場を見ると、駅前の空きテナントが増加の一途をたどっています。これは一見すると逆風に見えますが、私たちの目には大きなビジネスチャンスとして映っています。
その背景にあるのが、「教育」への投資拡大という大きな時代の潮流です。
特に、富裕層の間では「学び」への投資が加速しており、質の高い学習環境を求めるニーズが高まっています。

彼らが求めているのは、単なる場所ではなく、集中力を最大限に高められるプライ…

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本日は年に１度の機会、船井総合研究所が主催する、中古＋リフォームビジネス研究会アワード受賞企業による講演のご案内です。
中古＋リフォームビジネス研究会アワードとは、全国60社の中古＋リフォームビジネスを運営されている企業のうち業績上位企業が受賞できる年に１度の大会です。

その中でも特に上位の成績を収められた企業における講演を予定しております。

「業績は悪くない。でも、ここ数年、ほとんど伸びていない」

皆様の会社が、そんな「なんとなくの違和感」を抱えながら停滞しているとしたら、それは成長のために必要な課題があるからかもしれません。

会社が次のステージへ進もうとするとき、「踊り場」を迎えることがあります。
住宅・リフォーム・不動産業界では、年商20億前後の会社によく見られる現象です。

この状況を打開するために、採用に力を入れたり、新規事業を試みたりと努力しても、どこかうまく…

不動産会社の経営者の皆様

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さて、貴社では以下のようなことでお困りではないでしょうか？
「不動産事業にリフォームを絡めていきたい」「仲介以外の収益源を作る必要性を感じている...」「不動産買取を増やしたいが案件が増えない」「不動産事業に参入したいがイメージがわかない...」「社員の高齢化が進んでいる…」 「若手の離職率が高い…」

もし、これらの課題に心当たりがあるようでしたら…

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突然ですが皆様来年のことは考えておりますでしょうか？
今年ももう9月に突入しており、残り4か月を切っております。

目先の業績も大事ですが来年に向けた準備も進めておかなければ
あっという間に年末を迎えてしまいます。

来年に向けた準備と言われてもピンと来ない…
本日はそんな方に向けた不動産会社のための2026年時流予測セミナーのご案内です。

「収益不動産の売買って、社長・幹部しかできないんだよなぁ…」
もしそんな状況にあるならば、いますぐ「収益不動産売買部門」を立ち上げてください。

いまなら社員３人で年間１億円を売り上げることができます。
２０２５年になり、すべての団塊世代が後期高齢者となっています。
そこには「終活」「相続」という大きなニーズがあります。
その規模はなんと１４０超円。
それだけのニーズがあるマーケットに社長・幹部しか対応できなければ、

いつも本メルマガをお読みいただき、誠にありがとうございます。
本レポートでは、不動産経営における収益の最大化を目指すための具体的な手法を、客観的な視点から徹底解説しています。物件は購入して終わりではありません。複数の重要な指標を用いて専門的に分析することで保有物件のキャッシュフロー最大化を目指していきます。また、今後の物件オ－ナーのアクションプランを示していますので、物件のキャッシュフローを最大化したいとお考えの方はぜひご一読ください。 このような経営者様におすすめ！ ☑安定したストック収入を確保したい方
☑保有物件の正確な収益性や潜在能力を引き出したい方

本日は、DX導入による賃貸管理業績アップにご関心のある皆様へ、成功事例のご案内です。 「営業専任体制×DXで加速する賃貸管理業績アップセミナー」では、わずか6ヶ月で管理戸数を70戸から182戸に倍増させた扶桑管理サービス株式会社様の成功事例をご紹介します。 導入前後で営業人員は2名のまま、1人当たりの受託戸数は35戸から91戸へと2.6倍に増加しました。なぜ、これほどの短期間で劇的な成果を上げることができたのでしょうか？その秘訣をセミナーでお伝えします。 成功の鍵は、データ活用・情報共有のツールである「kintone」を活用した、以下の3つのポイントにあります。 1. 情報共有によるニ…

現在の日本は、空前の人不足時代。

社員にとっては、周囲を見れば、より高い給料、より良い待遇で「おいで、おいで」と手招きしている会社ばかりですから、転職も容易です。

企業にとっては、

◆社員がなかなか採用できない。採用コストは上がる一方…
◆社員が思うように育成できない。一部のスター社員に業績を依存している…
◆社員が定着しない。これから、というときに辞めてしまう…

といった悩みを抱えてい…