経営相談 | 不動産業界コンサルティング　不動産経営情報サイト

専門コンサルタントによる無料経営相談

弊社のコンサルタントと無料でご相談いただけるサービスです。
ご興味・ご関心がある、あるいは、相談してみたい経営課題。
お悩みについて、その分野に専門特化したコンサルタントがサポートいたします。
中小企業・中堅・大手企業、幅広く各業界の専門家が在籍しております。
オンライン経営相談では、カメラ付きパソコン、タブレット、またはスマートフォンをお持ちであれば特別な機材は必要ありません。

※当日は60分程度のお時間をいただきます。
※日時については、追って調整させていただきます。

経営に課題を
感じている
コンサルティング内容や
依頼方法が知りたい
専門家から事業に
関するアドバイスが欲しい

オンライン経営相談は、お手持ちのカメラ付きPC、
スマートフォン、タブレットで
テレビ電話形式にてご相談いただけます。

具体的なご相談・ご依頼内容を確認した上で、その分野に特化したコンサルタントより、課題解決に向けた企画の提案をさせていただきます。

このような時にお気軽にご利用ください

経営方針に関して悩みがある
新規事業に向けての市場調査や戦略立案を任せたい
WEBでの集客や販売の方法が知りたい

その他、セミナーや研究会の詳細等、どのようなことでもお気軽にご連絡ください。

無料経営相談の例

船井総研では、幅広い業種の様々なテーマに関して経営相談を実施しています。ここではその一部をご紹介します。
さまざまな事業者の方々との取引実績によって培ったノウハウで、各お悩みに応じた専門家をご用意いたします。
まずは、電話やWEBフォームでお気軽にご相談ください。

営業・マーケティングに関するご相談

これまでの販路は大手企業が中心だったが、中小企業マーケットを新たな販路として開拓したい。
国内中心の販路を、今後は海外にも広げたい。
当社は外資系企業だが、今後日本市場を攻略したい。
BtoB営業の方法として、これまではプッシュ型の営業がメインだったが、プル型の反響営業を強化したい。
サブスク型・ストック型の収益基盤を新たに確立したい。
BtoB営業の型として、「全業種向けの営業」だったが、これからは「ターゲット業種別の営業勝ちパターン」を確立したい。
現状、属人的な営業手法となっているが、成功事例をベースに「営業活動のスタンダード」を確立したい。
営業体制強化に向けてCRMを導入したが、思うような投資対効果が得られていない。
マルチチャネルで行っている営業活動の情報を集約することで、受注単価及び受注確率を高めたい。
サービス業で商品やノウハウはありますが、販路の拡大に悩んでいます。販路の広げ方や営業のアイデアがほしい。
スクールを複数運営しているが、生徒数で伸び悩んでおり、来春にかけての集客活動について相談したい。
土産店だけではなく、WEBを使ったネット通販を強化したい。もっと集客できるHPにしたい。
製造業の会社だが、開発部門において生産性のある商品を作り上げることについて相談したい。
飲食店を複数店舗経営しているが、メニュー開発やイベント企画、集客について相談したい。

新規事業開発に関するご相談

- ある新規事業の立ち上げを検討しているが、市場性・収益性が想定どおりか、第三者目線での評価が欲しい。
- 新規事業計画の策定に伴って、業界調査・市場調査の実施を検討している。
- サプライチェーンの統合による収益性改善を実現したいが、統合メリットが本当にでるのか？見極めたい。
- M＆Aによる新規事業参入を検討しているが、どの業界を攻めるべきか、正しく見極めたい。
- ビジネスデューデリジェンスをお願いしたい。
- 新規事業計画の策定にあたって、当社が立ち上げたチームのプロジェクトマネジメントをお願いしたい。
- 立ち上げた新規事業をスケールさせるための伴走支援をお願いしたい。
- メーカーだが、新規事業による成長を目指している。
- 新規事業立ち上げにおけるプロセス設計・組織設計に関するコンサルティングは可能か
- 駅前の自社ビルで、ネットカフェやフィットネスクラブを展開しようと考えている。調査をお願いしたい。
- 船井総研のHPを見て、興味のあるビジネスモデルがあった、うちの地域でも算入可能か。
- 在宅のクリニックを経営しているが、訪問介護に新規参入したい。なるべく早急に開始したい。

採用・評価・育成に関するご相談

- 司法書士事務所のスタッフごとの目標の設定方法について、目標の立て方を指導してほしい。
- 人媒体で歯科医師の採用をしているが採用できない。求人媒体に頼らない歯科医師の採用を相談したい。
- 整骨院だが、採用についてと、社員が辞めないための評価制度、人事システムについて相談したい
- 不動産販売、仲介を行っている会社だが、人事制度や給与等級の見直しをしたい。
- 放課後デイサービスを始めて、法人化しようと思っている。また、スタッフの採用についても相談したい。
- IT系のベンチャー企業の評価制度・賃金制度の運用とコンサルティングをお願いしたい。
- 金属工作機械製造業だが、今年の採用が苦戦したので、採用体制の見直しをしたい。

経営計画等に関するご相談

- 経営計画書の作成にあたり、最適な考え方等数値を基に論理的に構築する方法を思案しているので相談に乗ってほしい。
- 店長候補向けに研修に来て欲しいが、自社の業種や規模に合った内容で実施できるか。
- 当社は医療関連の企業だが、医療の技術ではなく、マネジメントを学ぶ機会を設けたい。
- 製造業の経営計画書の作成にあたり、最適な考え方、論理的に構築する方法を思案している。
- 信用金庫だが、クライアント先に向けて、定期的なセミナーを開催したい。
- 自動車販売店だが「自分で考える社員」を作り出せる仕組みを整えたい。そのために自社のすべての研修を見直したい。

生産性向上に関するご相談

不動産関連の会社だが、生産性向上のために、IT環境を整備したいと思っており、相談したい。
食品製造業だが、生産効率の改善をしたい。職人の技術は高いが、労務費が増大している。
ITソフトウェア会社です。会社の統廃合や経営の高度化で、生産性向上を検討したい。

財務・M&A・事業承継に関するご相談

- 高齢になったため事業承継や事業の売却を考えている。従業員を守りたい。
- 飲食店だが、資金繰りに苦労している。銀行交渉や金利の下げ方、財務全般についてみてほしい。
- アミューズメント関連企業で新規事業の立ち上げを考えているが、一からの立ち上げは大変なので、M&Aを検討している。
- 経営者として、自身の資産管理について見直しをはかりたい。