コラムCOLUMN

いつもメールマガジンをお読みいただきありがとうございます。
株式会社船井総合研究所 不動産支援部の玉井です。 「大型案件が決まれば収益は大きいが、市況の波に左右され経営が安定しない」…売買仲介を主力事業とされる経営者様ならではの、このような課題意識をお持ちではないでしょうか。 本日は、貴社が既に持つ「①情報感度の高さ」「②案件創出能力」「③眠っている顧客リスト」という３つの武器を、新たな収益の柱に変える経営戦略についてご紹介します。 今回のセミナーの特別ゲスト、株式会社テナントショップ様は、まさにこの３つの武器を最大限に活用し、成功を収められました。
テナント…

いつも不動産業績アップメルマガをお読みいただき誠にありがとうございます。 今回は幹部・管理職育成をテーマに「組織・人を成長させるリーダーシップ～管理職に求められる効果的なリーダーシップとは～」無料ダウンロードレポートに関するご案内です。 事業規模が拡大し、社員が30名、50名、100名と増えるたびに、必ずぶつかる壁があります。それは、社長が社員の指導や育成に時間を取られ、本来注力すべき事業戦略がおろそかになってしまうことです。 「人の成長が会社の成長に直結する」と頭では理解していても、いざ現場の管理職に任せようとすると、 「具体的に何を指導すればいいのか」
「どうすれば自…

こんにちは。
船井総合研究所　住宅・リフォーム支援部の石川です。 「このまま着工棟数が減り続けたら…」
「次の収益の柱を、今のうちに見つけておきたい」
そう感じている住宅不動産会社様が、今、“解体事業”に注目しています。 しかも、この新規事業で営業利益率21.4％を叩き出している会社があるんです。 🔹住宅不動産会社が“解体”で成功した、驚きの実例 【株式会社アップデート様（新潟県長岡市）】
2021年に解体事業を立ち上げ、わずか3年で…
　●売上：1.8億円 　●粗利率：44％ 　●営業利益率：21.4％ とい…

皆様の会社では、「管理部門」はどのような存在として認識されているでしょうか。 家賃の集金、クレーム対応、入退去の事務処理。日々の業務を滞りなく行う「守り」の部門、あるいは、直接的な利益を生み出しにくい「コストセンター」。もし、そうであるならば、会社の成長にブレーキをかけているかもしれません。 特に、多くの会社で根深い問題となっているのが、その「人材配置」です。
耳の痛い話しかもしれませんが、営業部門などで成果を上げられなかった社員の「受け皿」として、管理部門が機能してしまっているケースはないでしょうか。 収益への意欲や営業マインドが低い人材が集まる部門が、どうして「稼げる部…

経営者の皆さま、いつも本メルマガをご覧いただきありがとうございます。
今回は「マンスリーマンション事業をまだよく知らない方」に向けたご案内です。 今回はそんな中、マンスリーマンション事業、興味はあるけれどなかなか踏み出せない、、そんな皆様にマンスリーマンション事業を今やっている企業に視察に行ける特別セミナーのご案内です。 なぜ今、マンスリーマンション事業なのか マンスリーマンション事業は、空室のある単身物件を借りて、家具家電を付けて貸すだけのシンプルな仕組み。 しかも、 人がそんなにいらない（運営の手間が少ない） 高収益（通常賃貸の約2倍収益も可能） ストック型（毎…

いつも不動産業績アップメルマガをお読みいただきありがとうございます。 本日は年に１度の機会、船井総合研究所が主催する、中古＋リフォームビジネス研究会11月総会のご案内です。 今回登壇していただく企業は、ウィル不動産販売様です。
当企業は、不動産仲介、リフォーム、住宅ローン、保険をまとめて提供する「ワンストップサービス」が事業の中心です。 リフォーム事業の子会社化などを経て、お客様の不動産購入に必要な全て（仲介・改修・資金計画）を一社で完結できる体制を構築しました。 不動産事業における新たな成長戦略を学べるまたとない機会です。 この特別な機会にぜひご参加ください！ 【当…

いつも本メルマガをお読みくださりありがとうございます。 今回ご紹介させていただく無料レポートは、「異業種から、社長1人で、年間家賃収入1.5億円を築くための収益物件を仕入れるポイントを徹底解説いたします。
本ビジネスモデルは、本業で得た利益を不動産物件購入に再投資することで安定した収入の柱を築くことができます。
さらに、“異業種からでも”・“社長1人からでも”始められ、コロナ等経済が不安定になっても影響が少ない、非常に安定したストック型のビジネスモデルとなります。 これから金利がますます高くなることが予想されますので、ご興味のある経営者様はお早めに取り組まれ…

コツコツと賃貸管理物件を受託し、
改修工事、賃貸仲介、更新、賃貸管理などの
手数料を積み上げていく。 そんな「賃貸管理ビジネスの王道」のやり方は
今後通用しなくなっていきます。 その背景にあるのは、
地域・業種による「労働生産性格差」。
そこから生まれる「給料の格差」。 同じ仕事の内容であれば
高い給料がもらえる会社を選ぶ。
当たり前のことだと思いませんか？ そうなると、
優秀な人財に高い給料を払えない賃貸管理会社は
慢性的な人不足で仕事が回らなくなっていきます…

いつもメルマガをお読みいただきありがとうございます。 好評につき、オンラインで追加開催決定！
先日リアルで開催し、満員御礼となった「粗利1.2億円を稼ぐテナントビジネス新規立ち上げセミナー」を、皆様からの熱いご要望にお応えし、
このたびオンラインでの開催を決定しました。 「遠方で参加できなかった」「多忙で都合がつかなかった」という方も、これでご参加いただけます。 なぜ今、テナント仲介ビジネスなのか？
このセミナーでは、住居用賃貸とは一線を画す「テナント仲介ビジネス」で、粗利1億円を超える驚異的な実績を叩き出している株式会社テナントショップ様の

いつも不動産業績アップメルマガをお読みいただきありがとうございます。
本日は持続的成長に必要な経営基盤を安定させたい経営者様が集う勉強会への無料ご招待となります。 会社の成長戦略を考える上で売上・粗利の拡大にとって欠かせないのが、フロー型ビジネス。
フロー型ビジネスにのみ依存した収益構造は、事業を拡大させるために「ヒト・モノ」への投資が必要となります。一方で、
新型ウイルス・人口減少・円安など外的環境の影響により売上の乱高下が懸念されます。そのため、持続的な成長を実現するためには安定した経営基盤を築くことが重要であり、これを実現するのが「不動産投資ビ…