コラムCOLUMN

いつも不動産業績アップメルマガをお読みいただき誠にありがとうございます。本日は、不動産業を営む経営者様へ、市況に左右されにくい安定した収益の柱を築くための新たな一手として、「テナントオフィス仲介ビジネス」についてご紹介します。フロー収益に偏りがちな売買事業に、いかにしてストック収益の要素を加え、経営を盤石にするか。その具体的な手法と成功事例を解説します。
今回のセミナーでは、特に以下の3つのポイントに焦点を当て、フロー収益に偏りがちな売買事業をいかにして安定したストック型ビジネスへと転換させるか、その具体的な手法を解説します 。   １．「未開拓市場」の攻略法： 競争の少ない市…

いつも不動産業績アップメルマガをお読みいただきありがとうございます。
安定した経営基盤づくりに欠かせないのはストック収益づくり。法人が保有する不動産からの家賃収入は安定した収益をもたらします。省人×安定収益（ストック収益）の異業種でもできる不動産投資ビジネスをご紹介いたします。 成功事例（一部）をご紹介
＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝
成功事例①
【北関東のジュエリー・ブランド品卸販売の会社】
売上規模：約30億円
不動産投資ビジネス新規参入時期：2023年　人員1名
→中古マンション…

いつもメルマガをお読みくださりありがとうございます。 今回ご紹介させていただく無料レポートは、空き家を買うのではなく、借りて活用する新規ビジネスモデルです。
日本では空き家戸数が増えていることが深刻な問題となっており、そのため、日本政府としても空き家の活用を促進しています。 しかし、多くの空き家ビジネスは、“買い取り費用”や“在庫”を抱えるため、参入ハードルが高いです。
本ビジネスモデルは、空き家を所有者から借り受け、戸建賃貸として貸し出すストック型ビジネスになります。
そのため、“買い取り不要”・“在庫リスクなし”と非常に参入ハードルが低いビジネ…

いま、高粗利を達成する賃貸管理会社こそ、収益不動産売買に注力しています。
多くの賃貸管理会社では、社長・幹部陣以外が収益売買案件を取り扱えないという現状があります。 つまり、賃貸管理会社において一般社員さんが収益不動産売買をできるようになれば、
より強固な・より収益性の高いビジネスへと変化させることができます。 賃貸管理ビジネスでの新たな成長戦略を構築できる
「収益不動産売買ノウハウ」をつかんで高生産性×高収益を目指しましょう！ 今回は社長・幹部陣以外でも収益売買をできるようになる、
「収益売買部門の立ち上げ」についてのセミナーがご…

いつもメルマガをお読みいただきありがとうございます。
船井総研「法人向け不動産投資ビジネス研究会」主宰の吉田でございます。本日は持続的成長に必要な経営基盤を安定させたい経営者様が集う勉強会への無料ご招待となります。 会社の成長戦略を考える上で売上・粗利の拡大にとって欠かせないのが、フロー型ビジネス。
フロー型ビジネスにのみ依存した収益構造は、事業を拡大させるために「ヒト・モノ」への投資が必要となります。一方で、
新型ウイルス・人口減少など外的環境の影響により売上の乱高下が懸念されます。そのため、持続的な成長を実現するためには安定した経営基盤を築くこと…

不動産会社の経営者の皆様

いつも不動産業績アップメルマガをお読みいただき誠にありがとうございます。
さて、貴社では以下のようなことでお困りではないでしょうか？
「不動産事業にリフォームを絡めていきたい」「仲介以外の収益源を作る必要性を感じている...」「不動産買取を増やしたいが案件が増えない」「不動産事業に参入したいがイメージがわかない...」「社員の高齢化が進んでいる…」 「若手の離職率が高い…」

もし、これらの課題に心当たりがあるようでしたら…

いつも本メルマガをお読みいただき、誠にありがとうございます。
本レポートでは、不動産経営における収益の最大化を目指すための具体的な手法を、客観的な視点から徹底解説しています。物件は購入して終わりではありません。複数の重要な指標を用いて専門的に分析することで保有物件のキャッシュフロー最大化を目指していきます。また、今後の物件オ－ナーのアクションプランを示していますので、物件のキャッシュフローを最大化したいとお考えの方はぜひご一読ください。 この…

いつもメルマガをお読みいただきありがとうございます。

好評につき、オンラインで追加開催決定！
先日リアルで開催し、満員御礼となった「粗利1億円超を稼ぐテナントビジネス新規立ち上げセミナー」を、皆様からの熱いご要望にお応えし、
このたびオンラインでの開催を決定しました。

「遠方で参加できなかった」「多忙で都合がつかなかった」という方も、これでご参加いただけます。

なぜ今、テナント仲介ビジネスなのか？
この…

皆様の会社では、「管理部門」はどのような存在として認識されているでしょうか。

家賃の集金、クレーム対応、入退去の事務処理。日々の業務を滞りなく行う「守り」の部門、あるいは、直接的な利益を生み出しにくい「コストセンター」。もし、そうであるならば、会社の成長にブレーキをかけているかもしれません。

特に、多くの会社で根深い問題となっているのが、**その「人材配置」**です。
耳の痛い話しかもしれませんが、営業部門などで成果を上げられなかった社員の「受け皿」として、管…

いつも不動産業績アップメルマガをお読みいただきありがとうございます。
安定した経営基盤づくりに欠かせないのはストック収益づくり。法人が保有する不動産からの家賃収入は安定した収益をもたらします。省人×安定収益（ストック収益）の異業種でもできる不動産投資ビジネスをご紹介いたします。

成功事例（一部）をご紹介
＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝
成功事例①
【北関東のジュエリー・ブランド品卸販売の会社】
売上規模：約30億円