事業の成長を止める「管理職の壁」を打ち破る【リーダーシップ】とは

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今回は幹部・管理職育成をテーマに「組織・人を成長させるリーダーシップ～管理職に求められる効果的なリーダーシップとは～」無料ダウンロードレポートに関するご案内です。

事業規模が拡大し、社員が30名、50名、100名と増えるたびに、必ずぶつかる壁があります。それは、社長が社員の指導や育成に時間を取られ、本来注力すべき事業戦略がおろそかになってしまうことです。

「人の成長が会社の成長に直結する」と頭では理解していても、いざ現場の管理職に任せようとすると、

「具体的に何を指導すればいいのか」
「どうすれば自発的に動く幹部社員、管理職になるのか」

という具体的な答えが見つからず、結果的に社長ご自身がすべての判断を下す状態にになっていませんか？

そこで今回は、現場組織の成果を最大化する管理職育成の手法を解説したレポートを、無料でご提供いたします。
幹部・管理職育成のヒントを詰め込みましたので、今後の事業展開の一助として、ぜひお役立てください。

レポートの中身を一部大公開！

幹部社員・管理職育成の中で、社員を成長させる管理職のリーダーシップ醸成について解説しています。

＜概要＞
１，優れたリーダーとは
・人の成長メカニズム
・管理職の役割
・優れたリーダーの条件

２，SL理論
・条件適合理論＝SL理論
・4つのリーダーシップスタイル
・メンバーのレベルに合わせたリーダーシップの発揮方法

こんな方におススメ

・管理職の育成に課題を感じている経営者の方
・社員の離職にお悩みの経営者の方
・売上目標達成に向けて、社員全体のパフォーマンスを上げたい経営者の方
・自社のマネジメントノウハウを体系的に整理したい経営者の方
・次世代の幹部候補を育成したいと考えている経営者の方

社員が定着し、成果を出し続ける組織に必要な管理職の「リーダーシップ」を醸成させる極意を大公開！

[目次]
1、本資料をダウンロードいただいた、経営者・経営幹部の皆様へ
2、会社拡大に欠かせない幹部人材育成
3、優れたリーダーとは
4、SL理論
5、無料経営相談の受付

[レポートの内容]
成果を出し続ける組織に必要な管理職の「リーダーシップ」を醸成させる極意を大公開！
事業拡大に欠かせない“人材マネジメント”の課題を解決するヒントがここに。

「メンバーを増やしたいが、任せられる幹部が育っていない――」
これは弊社とお付き合いのある不動産会社の経営者様から、特によく寄せられる悩みのひとつです。

本レポートでは、事業の中長期的な成長を目指す上で避けては通れない「幹部育成」「リーダーシップ」について、具体的なアプローチを公開。
現場で実際に成果を上げている手法をもとに、幹部人材の育成と組織成果の最大化を実現するヒントをご紹介します。

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