たった1日でマネージメントスキルが取得できる『管理職1日研修』
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今回のご案内はたった1日でマネージメントスキルを習得できる、管理職向けの研修のご案内になります。
マネージメントに必要な5つのポイントを大公開
本セミナーでは、次の5つのポイントを、
ケーススタディを通して参加型で学べます。
【ポイント①】
管理職の役割と期待されていること
「いい人」にならない。
「待つ」ことを我慢する。
部下と「競争」しない。
「マネージメント」を優先する。
育成は管理職に求められる大きな役割であること。
【ポイント②】
マネージメントで陥りがちな落とし穴
管理職の失敗は、大きく分けて2パターン。
1)手取り足取り指導する人。
2)「俺の背中を見て覚えろ」スタイル。
【ポイント③】
組織におけるマネージメントの役割
上下関係は役割によって決まる。
管理職が強い領域もあれば、管理職よりもメンバーが強い領域がある!
【ポイント④】
風通しの良い組織とは!?
社員がお互いを尊重し、円滑なコミュニケーションができる雰囲気が醸成される組織にするためには!?
【ポイント⑤】
「心理的安全性」を高めるポイント
自身や部下が気持ちよく働くために、組織内の環境に気を配ることがポイント!
\ 業界特化のため参加者同士のコミュニケーションも取りやすい!参加しやすさ抜群! /
★不動産・賃貸会社向け幹部社員研修 1日集中コース★
★不動産・賃貸会社向け幹部社員研修 1日集中コース★
・日時:2025年9月29日(月)10:30~16:30
・会場:東京ミッドタウン八重洲(船井総研 東京本社)
・料金:一般 110,000円/会員 88,000円(税込)
【当日のプログラム】
■管理職として必要な考え方・スキルを身に付けるためのマネジメントを1日で集中して学びます。
・管理職としての心構えや役割を明文化し理解する
・業務の生産性向上のポイントを学び、経営効率化をはかる
・適切なKPI目標を設定と目標達成に向けたアクションを考える
・目標達成のための計画の策定方法を学び、経営を推進させる
・部下とのコミュニケーションを円滑に行う方法を学ぶ
・部下の退職を防止するマネジメントスキルの習得
不動産業界コンサルティング
船井総合研究所
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